Арсен Жумаділов сьогодні стоїть на передовій невидимого фронту — забезпечує українську армію всім необхідним для перемоги. Як директор Агенції оборонних закупівель Міністерства оборони України, він перетворює мільярди гривень на дрони, боєприпаси та техніку, які щодня рятують життя на фронті. Кримськотатарський громадський діяч, реформатор державних закупівель і державний менеджер з багаторічним досвідом, Жумаділов уособлює ту стійкість, яка народжується з болю окупації та віри в майбутнє вільної України.
Народжений 1 серпня 1985 року в Сімферополі, він пройшов шлях від корпоративного сектору до високих державних посад, завжди тримаючи в серці кримськотатарську ідентичність. Його кар’єра — це не просто посади, а реальні зміни в системі, де прозорість і ефективність стали зброєю проти корупції та неефективності. З жовтня 2023-го по березень 2025-го він очолював Державний оператор тилу, а з 6 березня 2025 року керує Агенцією оборонних закупівель, де фокус на швидких, прозорих і максимально дієвих контрактах для ЗСУ.
Його історія переплітається з долею Криму: анексія 2014 року змусила діяти, створювати інституції та боротися за права корінного народу. Сьогодні Жумаділов не просто чиновник — він той, хто робить так, щоб кожен воїн отримав те, що потрібно, точно тоді, коли потрібно.
Кримське коріння та формування характеру
Сімферополь 1980-х — це був час, коли кримськотатарська спільнота ще відчула подих повернення після депортації. Арсен Жумаділов зростав у середовищі, де пам’ять про історичну несправедливість змішувалася з надією на відродження. Національність кримські татари для нього — не просто графа в паспорті, а глибоке коріння, яке визначає погляд на світ: стійкість перед тиском, прагнення справедливості та віра в інституції.
Коли Росія анексувала Крим у 2014-му, Жумаділов уже мав досвід роботи за кордоном і в українському бізнесі. Але замість відсторонення він обрав активну позицію. Родина розділилася: частина залишилася на окупованій території, колишня дружина з дітьми переїхала до Києва, брат Мурат — у Криму. Жумаділов відкрито говорив про тиск на близьких і примусову паспортизацію, підкреслюючи, що його рішення — це вибір служити Україні.
Ця особиста драма стала каталізатором громадської діяльності. Він співзасновник Міжнародної громадської організації «Бізім Кирим» («Наш Крим») і ГО «Кримський інститут стратегічних досліджень», де аналізував питання ідентичності, автономії та прав корінного народу. Статті Жумаділова про національну ідею кримських татар і збереження культури досі резонують у спільноті, показуючи, що справжній патріотизм починається з конкретних дій, а не гучних слів.
Освіта, яка викувала реформатора
Освіта Жумаділова — це не формальність, а інструмент для змін. Базову вищу освіту він здобув у Національному університеті «Києво-Могилянська академія», де сформувався його аналітичний підхід до політики та управління. Магістерські ступені з права та політології отримав у Київському національному університеті імені Тараса Шевченка, а магістратуру з публічного менеджменту та управління — в престижній Лондонській школі економіки.
Цей міжнародний досвід став основою для реформ. Жумаділов навчився бачити державу як систему, де ефективність вимірюється не паперами, а реальними результатами. З 2017 року він викладає політологію в НаУКМА за сумісництвом — передає знання студентам, виховуючи нове покоління управлінців, які не бояться змін.
Така освіта допомогла йому в кризові моменти: від реформування районної влади до масштабних закупівель під час війни. Він завжди підкреслює — сильна армія починається з чіткої логістики, а прозорі процеси рятують не тільки гроші, а й життя.
Громадська діяльність та перші кроки в політиці
Після Революції Гідності Жумаділов не залишився осторонь. У грудні 2014 — серпні 2015 року він очолив Відділ забезпечення діяльності Уповноваженого Президента України у справах кримськотатарського народу. Там відповідав за розробку законопроєктів про статус корінного народу, моніторинг прав і створення робочих комісій. Це був час, коли Україна тільки починала системно захищати кримських татар на державному рівні.
У серпні 2015-го Президент призначив його головою Біляївської районної державної адміністрації Одеської області. За два роки район піднявся з 9-10 місця на перше за фінансовими показниками. Жумаділов запустив програми соціально-економічного розвитку, акцентував на екології та антикорупції. Опитування показали, що сприйняття корупції зменшилося вдвічі. Він звільнився за власним бажанням у березні 2017-го, але залишив по собі репутацію ефективного управлінця.
Цей досвід став фундаментом для роботи в закупівлях: прозорість, конкуренція та результат — принципи, які він проніс через усі посади.
Реформи в медичних закупівлях: модель для держави
У квітні 2019 року Арсен Жумаділов очолив Державне підприємство «Медичні закупівлі України». Це була справжня революція. Агентство забезпечувало лікарні ліками та медвиробами через Prozorro, вводило електронний каталог, перевіряло постачальників. За його керівництва зекономили мільярди гривень бюджетних коштів — наприклад, понад мільярд лише за один рік завдяки моніторингу цін і конкуренції.
Під час пандемії COVID-19 команда Жумаділова забезпечила все необхідне: від масок до апаратів ШВЛ. Вони розширили каталог на тисячі позицій, уклали сотні угод і продемонстрували, що державні закупівлі можуть бути швидкими, прозорими та вигідними. Цей досвід став основою для оборонних реформ — адже війна вимагала тієї самої ефективності, тільки в набагато жорсткіших умовах.
Державний оператор тилу: тилова революція для ЗСУ
30 жовтня 2023 року Жумаділова призначили генеральним директором ДП «Державний оператор тилу» (ДОТ). Це було в розпал повномасштабної війни, коли тилові потреби ЗСУ вимірювалися сотнями мільярдів гривень: їжа, одяг, пальне, бронежилети, каски. За пів року ДОТ уклав 391 договір на 47 млрд грн і зекономив понад 13 млрд грн. 94% закупівель — через Prozorro.
Жумаділов запустив DOT-Chain — цифрову платформу, де бригади безпосередньо замовляють необхідне. За рік через неї поставили близько 380 тисяч засобів, закрили потреби на 90% і вище. Тисячі FPV-дронів, роботизовані комплекси, оптоволокно — все це йшло на фронт без посередників. Він часто повторював: «Сильна армія починається з ефективного забезпечення».
У січні 2025-го Жумаділов тимчасово очолив і Агенцію оборонних закупівель, а 5 березня 2025-го залишив ДОТ, щоб повністю зосередитися на АОЗ. 2 травня 2025-го його призначили головою комісії з реорганізації ДОТ, яка згодом приєдналася до єдиної закупівельної агенції.
Агенція оборонних закупівель: новий етап забезпечення перемоги
З 6 березня 2025 року Арсен Жумаділов — директор Агенції оборонних закупівель. Тут завдання ще складніше: зброя, боєприпаси, техніка. Він одразу поставив пріоритет — швидкість, прозорість і результат. Агенція законтрактувала мільйони FPV-дронів, тисячі роботизованих систем, масштабувала виробництво перехоплювачів «Шахедів».
Жумаділов активно впроваджує стандарти НАТО, готує об’єднання структур для єдиної агенції після воєнного стану. У 2025 році фокус на дронах, оптоволокні, боєприпасах 155 мм. Він зустрічається з міністрами, виробниками та військовими, щоб система працювала як годинник. У інтерв’ю підкреслює: часу на зволікання немає, армія чекає на зброю тут і зараз.
Його підхід — це не просто закупівлі, а стратегічна трансформація. Від виконавця до інституції, орієнтованої виключно на ЗСУ. Результати 2025 року: закриті потреби на високому відсотку, цифровізація процесів, боротьба з переплатами.
Виклики, критика та відповідальність
Робота Жумаділова не уникла критики. Були звинувачення щодо бойових виплат і нагород (він пояснив їх службою в медичному командуванні ЗСУ), звільнення заступників, затримки окремих поставок. Антикорупційні органи та громадськість уважно стежать за тендерами. Жумаділов відповідає фактами: економія мільярдів, прямі контракти з виробниками, відкритий діалог.
Він сам згадує прослуховування в авто, тиск і «своїх хлопців» з НАБУ. Але продовжує працювати, бо розуміє — на кону майбутнє країни. Така відкритість робить його фігурою, яка викликає довіру в одних і запитання в інших, але завжди залишається в центрі подій.
Цікаві факти про Арсена Жумаділова
- Має три вищі освіти з України та Великої Британії — рідкісний приклад для державного управлінця, який поєднує теорію з практикою на фронті закупівель.
- Під час роботи в Біляївській РДА район піднявся з 9-10 місця на перше за економічними показниками завдяки антикорупційним програмам.
- У медичних закупівлях зекономив понад мільярд гривень за рік, ввівши електронний каталог і перевіривши тисячі постачальників.
- Запустив DOT-Chain — платформу, де бригади ЗСУ замовляють все необхідне безпосередньо, без бюрократії.
- Активно пише про кримськотатарську автономію та ідентичність, вважаючи, що культурна пам’ять — це основа національної стійкості.
- Мобілізований на початку повномасштабного вторгнення, служив у Медичному командуванні ЗСУ.
Ці факти показують людину, яка поєднує глибоку особисту мотивацію з професійною експертизою.
Внесок у майбутнє України
Жумаділов не зупиняється на досягнутому. У 2025-2026 роках Агенція під його керівництвом масштабує виробництво дронів, впроваджує стандарти НАТО та готує єдину закупівельну структуру. Це не просто робота — це інвестиція в перемогу, де кожен заощаджений мільйон стає додатковим дроном чи снарядом на фронті.
Його історія надихає: від хлопця з окупованого Криму до ключового менеджера оборонного щита держави. Він доводить, що реформи можливі навіть у найскладніші часи, а кримськотатарська стійкість стає частиною української сили.
Арсен Жумаділов продовжує працювати, бо вірить — ефективна держава народжується в деталях: у прозорих тендерах, швидких поставках і щирому служінні людям. І поки триває війна, його команда робить усе, щоб українські воїни мали те, що треба, коли треба.
Залишити відповідь